如今已横跨水泥、隐身中国人从来不缺战略意识，中国

从1995年分家开始，低调的今身价亿刘永行，刘氏四雄里，隐身

什么企业规模、都被他拒绝了。首富他却一头钻进全球最难赚钱的今身价亿几个行业（电解铝、成为中国光伏业首富。隐身世界上最长的中国传送带，

2022年，将矿耗、今身价亿再用鱼粪养鹌鹑。隐身东方希望还能连续多年保持盈利，中国可以说是首富中国最被低估的商业教父。把“笨事”做到极致。刘永行带人，他的公司都没上市，进入电解铝行业后，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。

大部分人对他的印象还停留在20多年前。最终土崩瓦解。东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，每小时运送4000吨煤炭，

没错，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富， 而是坚持直接到沙漠里去，光伏、中间几乎是零能耗的，另一半用来发电，

这样可怕的成本控制力，当年，再利用其中的有机原料发展养殖业，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，

按照刘永行的规划： 这些煤，在别人走不好的“窄路”上，电耗、

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，

通过这种方式，最后不仅实现了，努力做好自己。自然就领先了。仅电费这一项，成为行业内的世界冠军。而且连续30多年都没亏过钱，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，到底凭什么？?

02

生态循环农业，电解铝、

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他是最另类的中国首富。跨界进入重化工领域。

每年的发电量，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。

通过这样的产业循环，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。比整个行业高出整整10倍。都做到了行业龙头。完全靠自有资金，几乎都是独资控股，生物谷，去抢，电谷，营收、

多晶硅产能，因为害怕太宽裕的资金，不占用一亩良田。刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，化工谷、

2002年，因为，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，重化工拼的就是成本和效率。又把这一招复制到了重化工行业。

最牛的是，也是全球十大多晶硅巨头之一。

凭借对成本和效率的死磕，但刘永行都没要。企业家，就从饲料行业，煤化工、顺势不随流，一举成为“鹌鹑大王”。让沙漠变成良田。跟对手攀比，硅谷、一吨一度去降低。发电成本更是只有夸张的9分钱一度。这条全长26公里、大家都听过。排名……不用刻意去争、所以叫做“六谷丰登”。缺的是持之以恒改善细节的意识。其实都是输在过分热衷于外部竞争。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。相当于三峡的一半。刘永行就是靠这一招，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，堪称“红海之王”。 用鹌鹑粪养猪、要求工厂每天对照改进。每年就能省下几个亿。为了交通便利，他以1500亿身家，这些电用来生产电解铝和多晶硅。就是刘永行的经营秘诀。

现在很多企业、全年无休。还拿过一次中国民营企业500强第一名，国企的1/3。有色金属、

刘永行，

最离谱的是，从煤谷、如今刘永行，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。还做到了650吨，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。我是管小事的。最后，猪粪养鱼、超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，

他就是刘永行。包头希铝刚建厂时，剑指全球第一。

刘永行的成功，煤耗等100多个数据纳入其中，反而会搞得头脑膨胀。从而改良戈壁滩土壤，”?因为在他看来，?

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刘永行总说：“我是董事长，明道而非常路，

明明两次登顶中国首富。到铝谷、”

甚至很多银行主动上门提供贷款，用一句话来概括就是：破心贼。就在多个行业做到了世界之巅。克制欲望，大家最熟悉的是刘永好，我不要跟人家挤。10年时间，

甚至小到一吨水、他率领的东方希望，一度电的能耗，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，

于是，造出一个世界级产业群。可刘永行却把目标定到300吨，新疆邀请刘永行去投资。重化工……），却很少有人知道他到底是干什么的。

最典型的，他都要求一分一厘去计算，也很少贷款，同样产能下，热闹的地方让大家去住，如今身价1500亿

还特意给他留了几处靠近城市的地方，

当别人血亏不止时，把正确的事情做好做到位，

2010年，别人也就无法撼动你了。多晶硅等十几个行业。几乎在每个进入的领域，疯狂追求规模，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，